长虹智能化大变革

2011年8月25日，近年来很少在媒体面前公开亮相的长虹董事长赵勇高调发布了长虹的智能品牌战略，他表示长虹将用未来几年成为全球领先的智能终端提供商。

这意味着除了看家产品电视外，长虹还将推出包括手机、掌上平板、家庭智能盒等一系列搭载智能系统的终端产品。赵勇表示，长虹很早就预见了智能化时代的到来，因此自2004年就启动了3C融合和三网融合的产业布局，目前长虹已形成了包括基础硬件、软件系统、终端产品、内容信息服务、系统平台等在内的国内完整的智能产业链。

据介绍，长虹的工业设计技术已由初的单纯外观设计向用户研究、用户界面等专业方向拓展，将为旗下七大产业集团提供设计服务，支撑企业200多亿元的销售收入。

据了解，长虹正在与世界500强企业谋求相关合作，进军智能手机领域。

未来三年，长虹誓言将成为千亿企业，完成阶段发展目标。

一方面，持续推进PDP、LCD、OLED等核心显示器件项目建设和合作，提升产业链关键资源的拥有权，谋求市场话语权。另一方面，将以海外子企业为战略根据地，重点巩固欧洲市场、突破北美市场，有计划、分步骤地实施自主品牌业务推广，建立和巩固长虹海外战略的桥头堡，以高端制造业和现代服务业为基础，提升全球化经营能力，实现全球化配置资源，成为长虹发展的重要增长来源，力争用3~5年的时间，海外销售收入占比超过20%。

尤其值得一提的是，通过整合产业集团内部的优势资源，围绕电子商务、专卖店等两大网络渠道建设，建立起基于制造基础的服务产业化在的长虹民生物流企业、承担家电售后服务的快益点企业、以及以信息化咨询与软件开发的虹信软件企业、还有覆盖三四级城市家电连锁专卖渠道的乐家易企业、废旧家电回收及深加工处理的格润企业，从物流、IT、售后、回收、保税仓等多方面为内外部客户提供一揽子整体性解决方案，力争到2013年为集团贡献的收入比重达到30%以上。

在梁振鹏看来，长虹实现千亿元目标不单纯是数量增长，还要在市场战略、组织架构、商业模式上取得突破。如果未来长虹的智能产业生态链能打造得较为成熟，那么将会提高整个企业的毛利率，为企业发展带来质的飞跃。“智能战略的目标预计会经过三到五年时间才能达到。因为处于试验中、研发阶段的操作系统，如果想进行商业的、大规模的、能够盈利的应用，并且能够被其他终端厂商所接纳还需要三到五年时间。”他提出了自己看法。

对于家电企业提出的智能战略，陆刃波则认为不能简单地评价哪家可以成功，因为现在大家都在一条起跑线上，都在摸索过程中，是一个进化过程。陈晔也表示，同行业企业都在向智能化迈进，大家的出发点虽然都是一致的，但是由于对市场的理解不同，以及企业自身的能力有差异，终谁能成功都还不好判断。

相关文章

• 受委旅游大使 大马华裔明星梁静茹古城拍宣传片2011-06-16 11:28:32
• 上海国际问题研究院代表团赴琼调研2011-06-16 11:28:32
• 三胞胎姐妹同时生子(图)2011-06-16 11:28:32
• 期末考前 谁来为孩子领航？2011-06-16 11:28:35
• 衣夹夹小狗晾晒惹众怒(图)2011-06-16 11:28:35
• 小猫“缩骨功”钻笼被困(图)2011-06-16 11:28:36
• 85岁老翁很郁闷25岁娇妻毁婚落跑2011-06-16 11:28:36
• 伊朗7万警察上街查“着装”2011-06-16 11:28:36

发表评论

网名：

评论：

验证：
共有0人对本文发表评论查看所有评论（网友评论仅供表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）